Kreativität ist die Fähigkeit der Zukunft

Veröffentlicht am: 23 Juli 2018

Experte:

Rex Bierlaagh MSc

Trainer

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Haben Sie genug von endlosen Diskussionen und ineffektiven Meetings? Oder sind Sie im Entwicklungsprozess völlig festgefahren, weil Ihnen neue Ideen fehlen? In der High-Tech-Welt ist Kreativität auch eine wichtige Fähigkeit für technische Designer, Entwickler, Tester, Automatisierungsspezialisten und Ingenieure. Das Schöne daran ist, dass jeder Mensch kreativ ist. Trainer Rex Bierlaagh hilft technischen Experten, aus ihren üblichen Denkmustern herauszutreten und wirklich schwierige Aufgaben und Probleme effektiv und effizient zu lösen. Kreative Innovation kann man lernen.

Wir leben am Anfang der vierten industriellen Revolution. Eine Zeit, in der Technologien aus verschiedenen Disziplinen zusammenwachsen und in der die Grenzen zwischen der physischen, digitalen und biologischen Welt verschwimmen. Diese Industrie 4.0 kann nicht ohne 4.0-Fachleute existieren, Fachleute, die auch in drei bis fünf Jahren noch wichtige Akteure auf dem Markt sein werden oder die zumindest in der Lage sein werden, mit den neuesten Veränderungen in der Branche umzugehen. Damit dies geschehen kann, müssen die Mitarbeiter drei wichtige Fähigkeiten besitzen: Sie müssen in der Lage sein, komplexe Probleme zu lösen, kritisch zu denken und kreativ zu sein (Forschungsergebnisse des Weltwirtschaftsforums). Kreatives Denken spielt also eine wichtige Rolle.

Rex Bierlaagh ist der Inhaber des Innovationsanbieters TWNQL und gibt den Kurs Kreatives Denken (1 oder 2 Tage) am High Tech Institute, in Zusammenarbeit mit Technical Training for Professionals(T2Prof). Bierlaagh ist zertifizierter Trainer für die De Bono-Methoden: Laterales Denken & Sechs Denkhüte.

Laut dem Trainer Rex Bierlaagh ist Kreativität die Fähigkeit des 21. Jahrhunderts. Jahrhunderts. ‚Probleme und Projekte werden immer komplizierter, aber die Art und Weise, wie wir sie angehen, ist nach wie vor starr und nicht besonders effektiv. Als Erwachsene stecken wir in kalibrierten Denkmustern fest. Große Unternehmen kämpfen daher mit der Frage, wie sie ihre Mitarbeiter in den Wandel einbinden können, wie sie sie dazu bringen können, gut zusammenzuarbeiten, auch über Grenzen hinweg, und wie diese Mitarbeiter neue Ideen einbringen können. In kleinen Organisationen, die schnell wachsen, kommt es regelmäßig zu hohen, sich wiederholenden Diskussionen, die vom eigentlichen Ziel ablenken. Andere Unternehmen fühlen sich im Innovationsprozess festgefahren oder drehen sich immer wieder im Kreis.‘

Die gute Nachricht ist, dass kreatives Denken und Innovation erlernt werden können. Alle Kinder denken kreativ, aber zu Hause und in der Schule wird den Menschen beigebracht, dass es nur eine Lösung für ein Problem gibt. In Wirklichkeit gibt es natürlich mehr als einen Weg, eine Lösung zu finden. Sie kommen zu diesen Alternativen, indem Sie Verbindungen zwischen Dingen herstellen, die auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun haben, indem Sie freie Assoziationen bilden. Kreativität ist eine Fähigkeit, die jeder besitzt, ob er es glaubt oder nicht. Sie macht einen Menschen beweglicher und widerstandsfähiger.‘

Kurse für kreatives Denken

Bierlaagh bringt die Menschen im Kurs Kreatives Denken zurück zu ihrer ursprünglichen Denkweise. Kreatives Denken kann auch als Querdenken bezeichnet werden, eine von Edward de Bono entwickelte Denkmethode. Bierlaagh ist ein zertifizierter Trainer für De Bonos Methode. ‚Wenn die Leute während des Kurses erkennen, was Kreativität ist, was damit gemacht wird und was sie selbst damit machen können, dann bekommen sie buchstäblich ein Funkeln in den Augen. Man sieht, wie sie denken: Wie cool ist das, das gibt mir Energie. Nach dem zweitägigen Kurs sind sie im Besitz von Werkzeugen, mit denen sie jederzeit auf kreative Ideen kommen können. Zum Beispiel bei Brainstorming-Sitzungen, wenn sie ein neues Produkt entwickeln oder einen Arbeits-/Produktionsprozess verbessern wollen.

Es gibt zwei Varianten des Kurses Kreatives Denken: einen kurzen eintägigen Kurs und einen längeren Kurs von zwei Tagen. Am ersten Tag geht es um Kreativität, um ihre Auswirkungen und um zwei Denktechniken, die die Kreativität fördern. Am zweiten Tag stehen zwei weitere Denktechniken im Mittelpunkt und die Teilnehmer lernen, wie sie den Denkprozess abschließen können: Ideen bündeln, auswählen und zu einer Lösung kommen. Nach dem zweiten Tag werden Sie in der Lage sein, Brainstorming-Sitzungen effektiv und effizient zu leiten und sich produktiv zu beteiligen. Bierlaagh mag es, wenn die Dinge praktisch bleiben. Wir werden Dinge üben und erleben. Die Leute denken oft, dass wir singen oder tanzen werden, weil sie das als Kreativität ansehen. Aber es geht vor allem darum, neue Denkweisen zu lernen. Viele Menschen, insbesondere Techniker, geben zu Beginn an, dass sie nicht sehr kreativ sind. Aber allmählich finden sie heraus, dass das überhaupt nicht stimmt und dass es wirklich schön ist, zu lernen, auf diese neuen Arten zu denken, auch als Teil einer Gruppe. Und dass es überhaupt keine Spannungen erzeugt, ganz im Gegenteil, es ist motivierend. ‚

Kurse für kreative Zusammenarbeit

Kreativität ist auch die Lösung für ein täglich wiederkehrendes Problem, mit dem viele Techniker zu kämpfen haben: ineffiziente und ineffektive Meetings und Teambesprechungen. ‚Bei gewöhnlichen Besprechungen reagieren die Leute aufeinander, ohne genau zu wissen, was der andere meint‘, sagt Bierlaagh. Das Ergebnis ist, dass jede Beratung länger dauert, als man möchte, und dass man selten zu dem Ergebnis kommt, das man sich vorgestellt hat.

Im Kurs Effektive Kommunikation für eine effiziente und kreative Zusammenarbeit lernen die Studenten, wie sie kreativ zusammenarbeiten können, indem sie die Sechs Denkhüte von De Bono verwenden. Jeder Hut hat eine andere Farbe und steht für eine bestimmte Art des Denkens. Durch die Verwendung der ‚Hüte‘ in einer festen Reihenfolge können komplexe Probleme schnell enträtselt werden. Was dann folgt, ist eine praktikable Lösung. Personen, die während eines Meetings die sechs Denkhüte verwenden, nehmen nicht alle einen anderen Standpunkt ein, sondern denken zur gleichen Zeit auf dieselbe Weise.

Analytische Menschen, wie z.B. Techniker, arbeiten gerne mit Informationen und neigen daher von Natur aus dazu, sich den weißen Hut aufzusetzen. Der weiße Hut steht für Fakten und bildet den Ausgangspunkt für diese Art der kreativen Zusammenarbeit. Der blaue Hut, mit dem der Denkprozess gesteuert wird (der Vorsitzende/Führer), und der rote Hut, der für Gefühle, Ahnungen und Intuitionen steht, sind für Techniker weniger offensichtlich. Aber diese Denkweisen sind oft genauso wichtig wie die oben genannten. Indem man in kurzer Zeit eine Reihe von Denkweisen zusammen durchläuft, kommt man schnell zu einer richtigen Schlussfolgerung. Wir nennen dies auch paralleles Denken. Am Anfang fühlt sich das für viele Menschen künstlich und unlogisch an, aber wenn Sie diese Methode ein paar Mal angewandt haben und auch auf der Empfängerseite gestanden haben, wollen Sie nichts anderes mehr. Weil Sie in der Zusammenarbeit mit anderen so schnell zum Kern kommen. Techniker, die diesen Kurs absolviert haben, sind auch sehr begeistert, wenn sie feststellen, dass sie bei Anwendung dieser Methode mehr Freizeit haben, da sie schneller handeln können. Das wiederum schafft Raum für mehr Kreativität.‘

Ein eintägiger Schulungskurs reicht aus, um die Inhalte von Effektive Kommunikation für eine effiziente & kreative Zusammenarbeit abzudecken. Am Vormittag wird die Theorie behandelt und am Nachmittag wenden die Teilnehmer das Gelernte in praktischen Situationen an. Diese Methode sorgt dafür, dass die Qualität Ihrer Entscheidungen viel schneller zunimmt.

Dieser Artikel wurde von Mathilde van Hulzen geschrieben, technische Redakteurin von High-Tech Systeme.