Systemarchitekt, passt diese Rolle zu Ihnen?

Woher wissen Sie, ob Sie für die Rolle des Systemarchitekten geeignet sind? Erwarten Sie hier kein vorgefertigtes Profil. Gute Architekten haben alle ihre eigenen Qualitäten und kommen oft aus unterschiedlichen Richtungen in diesen Beruf. Aber Sie können anhand der nachstehenden Merkmale testen, ob diese Rolle zu Ihnen passt – wer weiß, vielleicht ist das ja genau die Herausforderung, die Sie suchen.

Wenn es Bereiche gibt, in denen Sie nicht so gut abschneiden, machen Sie sich keine Sorgen. Praktisch niemand erfüllt alle Anforderungen, also ist das kein Problem. Zum Beispiel kann Ihnen das Systemarchitektentraining helfen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und schneller aufzusteigen.

Überdurchschnittlich intelligent, aber von Natur aus Generalist

Systemarchitekten sind hervorragend, wenn es um technisches Wissen und Einblicke geht, aber sie suchen von Natur aus die Breite. Sie sind neugierig und haben nie Angst vor dem, was sie nicht wissen. Nicht einmal vor Aspekten, mit denen sie in ihrem Leben nur selten in Berührung gekommen sind. Sie schrecken nicht vor neuen Dingen zurück, sondern schöpfen daraus Energie.
In der täglichen F&E-Praxis zeigt sich dies in Ihrer natürlichen Fähigkeit, das richtige Gleichgewicht zwischen Technologie, Zeit und Entwicklungskosten zu finden. Sie sind auch in der Lage, alle Anforderungen an das Design richtig abzuwägen.

Proaktiv

Systemarchitekten sind proaktiv und streben von Natur aus eine führende Rolle in der Technologieentwicklung an. Per Definition sind sie motiviert, ein Team aufzubauen und zu leiten.

Vision

Systemarchitekten haben eine klare Vision: Das ist die Richtung, in die es geht. Sie können diese Vision auch in Worte fassen, und sie strahlen ihren Glauben und ihr Vertrauen in sie aus. Dies wird in den folgenden Punkten noch ausführlicher dargestellt.

Zuhören, Diskussion und menschlicher Kontakt

Systemarchitekten suchen von Natur aus die Interaktion mit anderen. Sie tauschen sich gerne mit anderen aus, um ihre Erkenntnisse und Visionen zu testen. Sie sind gute Zuhörer und beraten sich gerne mit Kollegen aus allen möglichen Bereichen – auch mit nichttechnischen Mitarbeitern.

Sie haben nicht die Weisheit

Selbst wenn Sie brillant sind, haben Sie nicht die Antworten auf alle Fragen. Systemarchitekten stellen ohne zu zögern fest, dass sie nicht alles wissen und sagen das auch deutlich.

Spinne im Netz

Es kann sein, dass Sie nicht offiziell für das technische Management zuständig sind, aber die Kollegen klopfen trotzdem gerne bei Ihnen an, um ihre Gedanken zu testen. Wenn dies der Fall ist, füllen Sie die Rolle des Systemarchitekten bereits aus, ohne die Berufsbezeichnung zu tragen.

Soziales Engagement

Macht es Ihnen Spaß, über den Nutzen der Systeme, an denen Sie arbeiten, zu streiten, die Vorzüge konkurrierender Produkte zu diskutieren, den Business Case zu prüfen oder die Kosten-Nutzen-Analyse der erforderlichen Investitionen zu verstehen? Das ist es auch, was den Systemarchitekten auszeichnet.

Experte mit Selbstvertrauen und Verantwortung

Systemarchitekten können beurteilen, ob die Entwicklung gelingen kann, ob etwas technisch machbar ist und zu einem wirtschaftlichen Erfolg führen kann. Anschließend müssen sie in der Lage sein, jeden im Team dazu zu bringen, seinen Teil beizutragen. Wenn Systemarchitekten kein Vertrauen in sich selbst haben, wirkt sich das unmittelbar auf die Menschen in ihrem Umfeld aus.

Nicht in die Technologie verliebt, sondern vom Standpunkt des Kunden aus denken

Systemarchitekten müssen über all die fantastischen und unterhaltsamen technischen Aspekte hinaus denken. Die Entwicklungen müssen dem Kunden etwas bringen. Das bedeutet, dass Systemarchitekten in der Lage sein müssen, vom Standpunkt des Kunden aus zu denken.

Empathische Fähigkeit

Aus den obigen Punkten wird deutlich, dass Einfühlungsvermögen eine entscheidende Eigenschaft für den Systemarchitekten ist. Systemarchitekten – die im Moment meist Männer sind – begrüßen die Tatsache, dass mehr Frauen die Rolle des Systemarchitekten übernehmen, eben weil sie sich einfühlen können.

Stark in Schuhen stehend

Systemarchitekten müssen stark sein und den Mut haben, nein zu sagen, auch gegenüber der Geschäftsleitung oder einem Kunden.

Technisch gesehen spielt es keine Rolle, wie gut ein Produkt ist, wenn es nicht funktioniert und den Bedürfnissen des Kunden in seinem Geschäft entspricht, dann sollten beim Systemarchitekten die Alarmglocken schrillen. Wenn er kein ausreichendes Vertrauen in die erfolgreiche Fertigstellung hat, wird der Systemarchitekt den Auftrag nicht annehmen. Das macht er auch seinem Management gegenüber deutlich.

Nein zu sagen oder mit Kunden zu kontern, ist noch eine Stufe schwieriger. Denn derjenige, der zahlt, entscheidet. In vielen Fällen hat sich der Kunde bereits selbst eine Lösung ausgedacht. Im Kräftespiel mit dem Kunden müssen Systemarchitekten den Mut haben, die kritischen Fragen zu stellen und zu sagen: „Warum wollen Sie das? Warum wollen Sie es unbedingt auf diese Weise lösen?

Immer Multi-Tasking

Systemarchitekten verstehen die Kunst, eine komplexe Entwicklung aus vielen Blickwinkeln zu betrachten. Multitasking ist eine schwierige, aber unverzichtbare Fähigkeit, die nicht in der Ausbildung vermittelt wird, aber erlernt werden kann.

Gespür für Werte und das Geschäft

Systemarchitekten dürfen den Wert des Unternehmens nicht aus den Augen verlieren. Sie können ein schönes Produkt herstellen, mit dem der Kunde sehr zufrieden ist, aber es hat keinen geschäftlichen Wert, wenn Sie es fast zum Nulltarif anbieten. Systemarchitekten haben immer den Business Case im Blick.

Geben Sie einen Überblick in der Dokumentation

Der Systemarchitekt kann das Wesentliche in einem klaren, kompakten und allgemein zugänglichen Dokument zusammenfassen. Er konzentriert sich auf die wesentlichen Details, ohne sich im Fachjargon zu verlieren. Er kann auch auf das große Ganze zoomen, um die Gründe für die getroffenen Entscheidungen zu erläutern. Alles, um die Systementwicklung für jedermann diskutierbar zu machen. Es kostet ihn keine Mühe, alles immer wieder zu verdeutlichen und zu erklären.

Eines der Werkzeuge, die das Sysarch-Training anbietet, ist das ‚A3-Denken‘: das Wesentliche auf einem A3 zusammenfassen, mit einer guten Balance zwischen Abbildungen und Texten. Lesen Sie auch das Interview mit Gerrit Muller über die Arbeit mit A3-Dokumenten.