Die Schulung umfasst Vorträge, Selbststudium, Übungen in kleinen Gruppen, strukturiertes Brainstorming, technische Diskussionen, agile Techniken, Fallstudien und Entscheidungsprozesse sowie eine einheitliche Übungsfallstudie, die alles miteinander verbindet. Nur angewandtes Wissen ist nützlich.
Leiten Sie ein Projekt in der technischen Entwicklung oder Produktdefinition oder tragen Sie zu solchen Projekten bei?Wenn ja, dann sind Sie zweifellos mit dem ständigen Kampf zwischen der Nachfrage nach innovativen Produkten und den Zwängen von Zeitdruck und Kostenreduzierung vertraut. Die Kluft zwischen der Theorie des Projektmanagements und dem täglichen Chaos der Projekte ist oft eklatant!
Dieses Training zur Projektleitung versetzt Sie in die Lage, selbstbewusst auf den Wellen des Projektmanagements zu surfen, anstatt ständig Wasser zu schlucken und unterzugehen.
Der Ansatz ist nicht an eine bestimmte Methodik gebunden, sondern ermutigt Sie, einen flexiblen, kundenorientierten Ansatz zu verfolgen, der den wahren Bedürfnissen Ihres Projekts in jeder Phase gerecht wird. Der Schwerpunkt liegt auf der Kunst, bestimmte Dinge absichtlich nicht zu tun und häufige Fallstricke und Fehler zu vermeiden.
Dieses Programm basiert auf 26 Jahren internationaler Erfahrung in der Projektleitung des Trainers in Branchen wie der Automobilindustrie, dem Sondermaschinenbau und der Halbleiterfertigung. Es wird die Integration verschiedener Disziplinen wie Software und Hardware in eine gemeinsame Endlieferung an den Kunden abdecken. Er bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorie, praktischen Fallstudien und interaktiven Übungen, die die Teilnehmer in die Lage versetzen sollen, die Komplexität der Produktentwicklung zu beherrschen.
Die Projektmanagement-Schulung ist als 3-Tages-Kurs erhältlich und kann auch als Inhouse-Kurs auf die spezifischen Herausforderungen und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten werden.
Jeder Abschnitt beginnt mit einer Einführung, die den Teilnehmern hilft, die Schlüsselkonzepte zu verstehen. Die in jedem Abschnitt vermittelten Kernpunkte werden durch eine zugehörige praktische Fallstudie vertieft, so dass die Teilnehmer das theoretisch erworbene Wissen auf ein reales Beispiel anwenden können. Dazu gehört auch die Integration von Hardware und Software, einschließlich der Fallstricke und Grenzen der Methode.
Objektiv
Participants will learn to:
- Understand the complexity and nuances of their project;
- Identify stakeholders and effectively engage them;
- Define clear project goals or a project agreement;
- Deal with uncertainties in the project and consider these when structuring the project;
- Divide the overall project into subprojects;
- Lead subprojects according to their complexity and predictability;
- Develop actionable, relevant alternatives;
- Identify and manage risks early on;
- Structurally recognize true project progress and avoid blindly ticking off checklists;
- Ensure compliance with agreements made;
- Properly handle escalations and develop effective communication strategies;
- Purposefully foster and control creativity within the team;
- Deal with crises and unforeseen changes;
- Effectively document projects and implement changes successfully;
- Maintain personal health and enjoy work;
- Recognize when it is time to pursue a new direction for yourself.
Zielgruppe
Diese Schulung richtet sich an Projektmanager, Mitglieder von Entwicklungsteams, Teamleiter, technische Marketingexperten, Simulationsingenieure, Systemingenieure, Anforderungsingenieure, Qualitätsmanager und alle, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement verbessern möchten.
Zu den Voraussetzungen gehören ein Abschluss in Ingenieur- oder Naturwissenschaften und 3-5 Jahre einschlägige Erfahrung in der Technologie- oder Produktentwicklung.
Der Trainer knüpft an den Kurs Systemarchitekt(ing) an, da Systemarchitekten und Projektleiter in komplexen Entwicklungsprojekten nahtlos zusammenarbeiten müssen.
Programm
Die Teilnehmer werden lernen:
- Verstehen Sie die Komplexität und die Feinheiten ihres Projekts;
- Identifizieren Sie Stakeholder und binden Sie sie effektiv ein;
- Definieren Sie klare Projektziele oder eine Projektvereinbarung;
- Setzen Sie sich mit den Unwägbarkeiten des Projekts auseinander und berücksichtigen Sie diese bei der Strukturierung des Projekts;
- Unterteilen Sie das Gesamtprojekt in Teilprojekte;
- Leiten Sie Teilprojekte entsprechend ihrer Komplexität und Vorhersehbarkeit;
- Entwickeln Sie umsetzbare, relevante Alternativen;
- Identifizieren und verwalten Sie Risiken frühzeitig;
- Erkennen Sie strukturell den tatsächlichen Projektfortschritt und vermeiden Sie das blinde Abhaken von Checklisten;
- Sorgen Sie für die Einhaltung der getroffenen Vereinbarungen;
- Gehen Sie mit Eskalationen richtig um und entwickeln Sie effektive Kommunikationsstrategien;
- Fördern und kontrollieren Sie gezielt die Kreativität im Team;
- Gehen Sie mit Krisen und unvorhergesehenen Veränderungen um;
- Dokumentieren Sie Projekte effektiv und setzen Sie Änderungen erfolgreich um;
- Erhalten Sie Ihre persönliche Gesundheit und genießen Sie Ihre Arbeit;
- Erkennen Sie, wann es an der Zeit ist, eine neue Richtung für sich einzuschlagen.
Methoden
Zertifizierung
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss des Kurses ein Zertifikat des High Tech Institute.
Mehr Informationen
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