Jedes Kapitel wird mit einer kurzen Pitstop-Session zu den zugrundeliegenden Herausforderungen eingeleitet, bevor wir in kleinen Arbeitsgruppen an Fallstudien zu verschiedenen Aspekten des Themas arbeiten. Denn nur durch Tun lernen wir zu meistern! Jedes Kapitel wird mit einer Gruppendiskussion abgerundet, in der die Ergebnisse der Übungen mit den Erfahrungen der Teilnehmer abgeglichen werden. Am Ende des Tages führen wir eine Transferübung durch, um eine Verbindung zwischen der sicheren Trainingsumgebung und Ihren realen Begegnungen herzustellen.
Dieses eintägige Training wird Ihnen helfen, Ihre technischen Projekte in Zukunft besser zu leiten. Gemeinsam erforschen wir die Treiber und Hemmnisse für Ihre Projekte. Diese zu verstehen, wird die Grundlage für Ihre neue Effektivität und Effizienz sein.
Warum sollten Sie das brauchen? Als Projektmanager sind Sie ständig gefordert: schneller sein, weniger Ressourcen verbrauchen, billiger sein, früher auf dem Markt sein. Das ist in der Regel etwas, das Ihren Job ziemlich anstrengend und überwältigend erscheinen lässt. Wir werden uns ansehen, wie Sie Ihre Aufgabe und Ihr Team neu in den Griff bekommen können, während Sie die Fahrt auf dem Wildwasser genießen, anstatt es zu schlucken!
Im Grunde genommen geht es darum, das Rudel anzuführen, anstatt ein Projekt zu leiten.
Wir haben nur einen Tag zusammen und werden ihn weise verbringen. Wilhelm Claussen wird auf das Wesentliche eingehen, damit Sie einen Schritt auf ein höheres Niveau machen können.
Dieses Training ist sowohl als offenes Training als auch als firmeninternes Training verfügbar. Für firmeninterne Schulungen kann das Project Leadership Training an Ihre Situation und Ihre speziellen Bedürfnisse angepasst werden.
Lernziele
Sie werden einen frischen, unabhängigen Blick auf die Projekte haben, die Sie leiten. Unabhängig davon, welche Projektmanagement-Methode Sie anwenden, werden Sie in der Lage sein, Ihre angewandten Projektführungsgrundlagen zu überprüfen und mögliche Verbesserungen zu erkennen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter, die über fundierte theoretische Kenntnisse im Projektmanagement sowie über Erfahrung in der Leitung technisch anspruchsvoller Projekte verfügen (3–5 Jahre einschlägige Berufserfahrung). Darüber hinaus sind Sie bestrebt, sich auf die nächste Stufe weiterzuentwickeln.
Programm
- Das Dilemma der Projektleiter
- Stakeholder Management
- Führen! Verwalten Sie nicht!
- Kreativität versus Struktur
- Der Herzschlag des Wandels
- Sie und sich selbst
Methoden
Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses erhalten Sie ein Schulungszertifikat des High Tech Institute. Darüber hinaus ist diese Schulung Teil des Weiterbildungsprogramms der Niederländischen Gesellschaft für Feinmechanik (DSPE), die hierfür Mikrozertifikate ausstellt.
Mehr Informationen
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Kurs-Bewertungen
"Toller Kurs, ich habe kein einziges Mal auf die Uhr geschaut! Ich habe das dynamische Tempo und den reichhaltigen Input genossen."
Lysandros Anastasopoulos - Speedgoat GmbH"Sehr interessanter Kurs. Gut, dass er sich auf echte Herausforderungen konzentriert, die man als Projektleiter erlebt, anstatt eine Methodik zu präsentieren."
Kim Beks - Raith B.V.
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