Gepubliceerd op: 07 april 2020
Deel

Bij alle menschlichen Leid und den wirtschaftlichen Auswirkungen, die Corona verursacht hat, gibt es eine Sache, die mich in den letzten Wochen immer wieder überrascht hat: Unternehmen und Fachleute passen sich einfach an und zwar schnell. Teams en afdelingen, die al langer in dienst zijn, hebben duidelijk laten zien dat het heel goed mogelijk is om op afstand te werken.

Tijdens de bijeenkomst van de Lenkungsausschusses van de Software Centers in deze week berichtten alle aangesloten bedrijven hoe ze hun werk zouden aanpakken. Diejenigen, die Software entwickeln, Kunden treffen oder Verwaltungsarbeit leisten, arbeiten von zu Hause aus, aber es geht voran. Diejenigen, die Zugang zu komplexen Maschinen benötigten oder in der Fertigung arbeiteten, waren noch im Unternehmen, hatten aber Maßnahmen ergriffen, um sich so gut wie möglich vor Ansteckung zu schützen.

Al deze nieuwe arbeidsplaatsen vereisen van iedereen een betere bereikbaarheid, in sommige landen meer infrastructuur en bij IT-bedrijven een betere bereikbaarheid. Maar na de eerste week of zo hebben de meesten hun kennis teruggewonnen en die dingen gebeuren nu eenmaal in hetzelfde tempo.

Daarom zal ik nooit zeggen dat deze situatie ideaal is. Sommige bedrijven hebben hun werk stopgezet of werken met 40-60 procent van hun vermogen. Viele fühlen sich einsam, weil ihnen der menschlichen Kontakt fehlt. En ondanks alle videoconferenties op de wereld is er niets beters dan een gezamenlijke brainstormsessie voor een whiteboard. Ich will damit sagen, dass wir in der Lage sind, die Dinge voranzutreiben, Forschung und Entwicklung zu betreiben, den Verkauf voranzutreiben und die Dinge in einem viel größeren Ausmaß am Laufen zu halten, als ich ursprünglich befürchtet hatte.

'Necessity is the mother of invention'

En dan is er natuurlijk nog altijd het begrip digitalisering. Veränderungen im Arbeitsverhalten, Interaktionen mit Kunden, Aktivitäten, die früher einfach nur physische Anwesenheit erforderten, haben sich nun in einem phänomenalen Tempo digitalisiert. Not macht erfinderisch und es ist klar, dass Dinge, die als unmöglich oder zumindest als minderwertig galten, plötzlich völlig möglich sind und bald zur Norm werden.

Als Führungskraft müssen Sie nun eine Entscheidung treffen. Of u nu zo weinig als mogelijk is aan het licht brengt, zo snel als mogelijk is, zo snel mogelijk naar de oude situatie terugkeert. Of je gebruikt die Gelegenheit, um so viele Veränderungen wie möglich voranzutreiben und dies als Sprungbrett zu nutzen, um alle Arten von Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu beschleunigen, angefangen bei den Geschäftsmodellen, der Interaktion mit den Kunden und der Art und Weise, wie der Vertrieb abgewickelt wird, bis hin zu der Art und Weise, wie Sie Forschung und Entwicklung betreiben, was und wie Sie Prozesse automatisieren und wo Sie Menschen einsetzen. Zoals het Sprichwort al zegt: Verschwende niemals eine gute Krise!