Ik kreeg net een telefoontje van onze nieuwe klant dat het product niet werkt! Wat heb je in godsnaam gedaan?

Fotoburo Brabant/Ruben Schipper

Tijdens de Dutch System Architecting Conference in ’s Hertogenbosch daagde High Tech Institute bezoekers uit met een leiderschapsspel. Deelnemers werden gevraagd naar de beste manier om te reageren in kritieke werksituaties, door gebruik te maken van de Rose of Leary theorie van gedragsinteractie. Deze uitdaging was een voorproefje van de training “Leiderschapsvaardigheden voor architecten en andere technische leiders” van Jaco Friedrich.

Bezoekers deden enthousiast mee aan de leiderschapsuitdaging, waarbij Jaco Friedrich situaties bedacht zoals:

• Je projectleider zegt met luide stem: “Ik kreeg net een telefoontje van onze nieuwe klant dat het product mislukt! Wat heb je in godsnaam gedaan?”
• Je projectleider zegt met krachtige, koude stem: “Of je doet wat ik je zeg, of je vervanger doet het.”

Mensen die leiderschap serieus nemen, geven richting. Ze zullen zoeken naar mogelijkheden om anderen mee te krijgen. Maar om iedereen aan boord te krijgen, zijn er verschillende posities binnen Leary’s ‘roos’ die gebruikt moeten worden.

Aan de deelnemers werd gevraagd om in de huid van de werknemer te kruipen en na te denken over de beste manier om te reageren om de situatie te verbeteren. Het bleek dat het begrijpen van het model als theorie één ding is. De praktische toepassing in echte gevallen, zoals gepresenteerd, is iets anders en zorgde voor een aantal interessante discussies. Steven Anker, werkzaam bij Sogeti High Tech, had de meeste antwoorden goed en won de uitdaging.

Geïnteresseerd in ons cursusprogramma? Bekijk onze online beschrijving.

High Tech Institute was een van de sponsors van de Dutch System Architecting Conference die op 20 juni 2019 werd georganiseerd in de Verkadefabriek in ’s Hertogenbosch.