Block 1 - Tag 1 (9:00 - 21:00 einschließlich Mittag- und Abendessen)
- Die wichtigsten Merkmale der Rolle des technischen Leiters;
- Kennen Sie Ihre Stakeholder ("Versetzen Sie sich in die Lage von ...");
- Grundlagen der Kommunikation.
Block 1 - Tag 2 (9:00 - 17:00 einschließlich Mittagessen)
- Effektive Meetings mit mehreren Beteiligter;
- Verwandeln Sie Widerstand in Akzeptanz.
Ein paar Wochen zwischen Block 1 und 2, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten anzuwenden, zu üben und zu erleben.
Block 2 - Tag 1 (9:00 - 21:00 einschließlich Mittag- und Abendessen)
Block 2 - Tag 2 (9:00 - 17:00 einschließlich Mittagessen)
- Beeinflussung ohne Autorität;
- Persönlicher Aktionsplan.
Action Learning, Vorträge, Übungen, Diskussionen, Rollenspiele.
Das Programm bietet eine theoretisch fundierte Grundlage und setzt diese dann anhand der spezifischen, realen Situationen der Teilnehmer in die Praxis um. So können Sie das Gelernte gleich am nächsten Tag anwenden. Am Ende des Kurses haben Sie einen vollständigen persönlichen Aktionsplan, den Sie in die Tat umsetzen können.
Bevor der Kurs beginnt, führen Sie eine kleine 360-Grad-Umfrage durch, in der Sie Ihre Kollegen nach Ihren Stärken und Schwächen als Kommunikator fragen. Während des Kurses werden wir dieses Feedback als persönliche Grundlage nutzen, von der aus Sie lernen werden.
Die Teilnehmer erhalten ein Kurszertifikat des High Tech Institute für die Teilnahme an dieser Schulung.
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