Actieleren, lezingen, oefeningen, discussies, rollenspellen.
Als senior engineer begin je met het delegeren van taken en het coachen van andere junior engineers. Je begint misschien een team te begeleiden. Dit brengt zijn eigen uitdagingen met zich mee. Misschien herken je enkele van de onderstaande uitspraken:
- Ik doe nog steeds liever dingen zelf dan dat ik ze aan anderen delegeer
- Collega's coachen en motiveren kost meer moeite dan ik zou willen
- Is het moeilijk om de juiste balans te vinden tussen loslaten en controle houden?
- Hoe ga je van een groep individuen naar een goed presterend team?
Het doel van delegeren en coachen is om samen meer werk gedaan te krijgen en professioneel te groeien als team. Om ervoor te zorgen dat het werk succesvol wordt gedaan en je collega's graag voor je werken, is een gestructureerde en vaardige aanpak nodig. In deze training leer je hoe je een inspirerende delegator en (team)coach wordt.
Deze training is zowel beschikbaar voor open inschrijving als voor in-company sessies.
Doelstelling
Na de training kun je de typische uitdagingen in een vroeg stadium herkennen en er succesvol mee omgaan. Je zult in staat zijn om:
- Jezelf te organizeren zodat je anderen kunt organizeren;
- De juiste prioriteiten te stellen en te kiezen wat je delegeert en wat niet;
- De taakvolwassenheid te beoordelen van collega's en de juiste coachingstijl te bepalen;
- Flexibel te zijn in je coachingstijl;
- Een plan op te stellen dat de juiste uitkomst garandeert;
- Weten aan welke knoppen je moet draaien om een goed presterend team te worden.
Doelgroep
Dit trainingspakket is ontworpen voor engineers die werken in een omgeving waar complexe systemen worden ontwikkeld en die werk moeten delegeren en werk van anderen moeten begeleiden. Het is zeer praktisch en theoretisch onderbouwd. Je werkt met persoonlijke cases zodat je het geleerde de volgende dag al kunt toepassen.
Programma
Dag 1
- Delegeer op een inspirerende manier in 5 stappen
- 9:00 - 17:00 inclusief lunch
Dag 2
- Flexibel worden in je coachingstijl
- 9:00 - 17:00 inclusief lunch
Dag 3
- Hoe maak je een goed presterend team?
- 9:00 - 17:00 inclusief lunch
Persoonlijk actieplan
In de training ga je de vaardigheden oefenen en eigen maken. Daarom maak je, als onderdeel van het opleidingsplan, een persoonlijk actieplan dat je helpt om het geleerde toe te passen.
Feedback van collega's
Voorafgaand aan de training voer je een mini 360 graden onderzoek uit waarin je collega's vraagt wat zij zien als je sterke en zwakke punten in je communicatievaardigheden. In de training gebruiken we dit onderzoek als basis om te beginnen met leren.
Methoden
Certificering
Deelnemers ontvangen een cursuscertificaat van het High Tech Institute voor het bijwonen van deze training.
Meer informatie
Cursusbeoordelingen
"Ik vind deze cursus leuk en de docenten hebben het heel goed uitgelegd. Hartelijk dank voor deze leuke training!"
Baojun Tang - NXP"Geweldige training. Supergemotiveerde trainer. Supergemotiveerde cursisten."
Dolf Riedel - NXP Gemany"Erg goede training, vooral vanwege het feit dat we veel hebben geoefend."
Rob van der Velde - Innolux
Blijf op de hoogte
Ontvang onze maandelijkse updates
