Präsentationen, vorlesungsartige Teile, Workshop-Teile und Übungen (2 Tage).
Auf Anfrage als firmeninternes Training als Kick-off für Produktdesign-Teams (Dauer wird noch festgelegt und inklusive Vorbereitung).
Die wichtigsten Themen des Value Engineering sind Rentabilität, Verbesserung für Ihr Unternehmen und Erschwinglichkeit für Ihren Kunden.
Um diese Ziele zu erreichen, ist es wichtig zu verstehen, was sowohl den Wert als auch die Kosten antreibt. Das bedeutet, dass Sie die Anforderungen Ihrer Kunden in wert- und kostenoptimierte Lösungen umsetzen und Ihren Entwicklungsprozess beschleunigen müssen. Die Arbeitsweise des Value-Engineering ist eine wertvolle Ergänzung zur Systemarchitektur und zum Systems Engineering.
Dieser Kurs ist unerlässlich für alle, die in multidisziplinären Produktdesign-Teams arbeiten, die darauf abzielen, erfolgreiche Produkte rechtzeitig auf den Markt zu bringen und die Rentabilität bestehender Produkte zu verbessern.
Auf Anfrage sind auch firmeninterne Schulungen möglich, z. B. zum Kick-off neuer Produktdesign-Teams. Die in der Schulung verwendeten Fallbeispiele sind so gestaltet, dass sie sowohl Spaß machen als auch inspirieren.
Als Eisbrecher lassen wir die Teilnehmer direkt in einen Fall von Lego-Redesign einsteigen. Auf diese Weise erleben die Kursteilnehmer sofort einen großen Teil des normalen Entwicklungsprozesses auf unterhaltsame Weise. Übungen wie diese zielen darauf ab, die Methoden zu beleuchten, die Ihnen einen tieferen Einblick in das Kaufverhalten des Kunden, das Verständnis der Funktion, die Optimierung der Herstellbarkeit und der Qualität sowie die Zusammenarbeit mit Lieferanten und vieles mehr vermitteln.
Wir ermutigen die Teilnehmer, ihren eigenen Fall mitzubringen. Diese praktischen Informationen werden als Beispiel verwendet und erhöhen den Lerneffekt erheblich, da sie an die realen Erfahrungen der Teilnehmer anknüpfen.
Value Engineering: Die richtigen Dinge richtig tun!
Objektiv
Die Schulung zielt darauf ab:
- Das Sie die wichtigsten Anforderungen der Kunden verstehen, die den Wert und das Kaufverhalten verbessern;
- Das Sie schrittweise vorgehen , um die Rentabilität bestehender und zukünftiger Produkte zu verbessern;
- Ihnen ein Überblick über die verschiedenen Value-Engineering-Tools zu geben und wann sie im Designprozess eingesetzt werden sollten;
- Das Sie Wert- und Kostentreiber verstehen und deren Beziehung zu Ihren Produktanforderungen;
- Das Sie verstehen , wo die Kosten im Herstellungs- und Lieferprozess entstehen und finden Sie Strategien zur Kostensenkung;
- Lieferanten frühzeitig und effektiv in den Designprozess einbeziehen und deren technische und/oder fertigungstechnische Fähigkeiten nutzen können.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Systemarchitekten, leitende Ingenieure, Marketingfachleute, Projektmanager, Einkäufer und multidisziplinäre Designteams. Voraussetzung: Aufgeschlossenheit für innovative, aber strukturierte Methoden zum Managen von Anforderungen im Hinblick auf Wertsteigerung und Kostenreduzierung/-verbesserung.
Programm
Die Schulung konzentriert sich auf:
- Der Kunde: Verstehen des Zielkunden und Erfassen des richtigen Leistungsniveaus für erfolgreiche Produkte, von dem dann die Anforderungen abgeleitet werden;
- Entwicklungsprozess: Eine gründliche Analyse der erforderlichen Funktionen und Spezifikationen. Einsatz von Kreativität, um eine Reihe von Lösungen für den kompletten Funktionssatz zu entwickeln und das profitabelste Szenario zu finden, indem die richtigen Kompromisse eingegangen werden und neue und/oder bestehende Designs im Hinblick auf Herstellbarkeit und Lieferkette optimiert werden;
- Frühzeitige Einbindung von Lieferanten und Optimierung der Lieferkette im Hinblick auf Kosten und Time-to-Market.
Die Beispiele und Workshop-Teile während dieses Kurses werden auf die Bedürfnisse der Kursteilnehmer und/oder des Unternehmens zugeschnitten.
Methoden
Zertifizierung
Die Kursteilnehmer erhalten ein Zertifikat des High Tech Institute für die Teilnahme an dieser Schulung.
Kurs-Bewertungen
"Die wichtigsten Dinge, die ich gelernt habe: in Funktionen denken , so lange fragen , bis Sie es verstehen, die Kosten kontinuierlich überwachen ."
Hendrik Budel - IAI Industrial Systems"Interessanter Kurs, ein unterbelichtetes Feld."
Erik Vermeer - Cerescon
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